ココの所、収支計画の数字と
文字通り、にらめっこ。
地方都市で高額家賃での運営を模索するも
どうにもキャッシュ・フロー計算が成り立たない・・・(；´Д｀)
宿泊費を上げてみたり、売上原価を下げてみたりと
ちまちま調節してみても、なかなか厳しい数字です。
稼働率30%でやっと運営できる感じなのだが
一見、稼働率30％って普通やんって思うかもしれませんが
23ベッド換算で、月に約200人宿泊しないと達成できない計算になります。
稼働率25%以下だと、私一人でカツカツ運営しても
自分のギャラが捻出できないレベル。
家賃交渉すりゃイイじゃんって話ですが
弁天島の一等地だけあって、他にも狙ってる人や
買いたいと言う人がいるらしい。
まぁ、本当かはわからんけど。
やっぱり、宿泊収入だけではなく
瀬渡しやカヤックツアーを視野に入れないと
経営ができないのかもしれない。
しばらく、収支計画で悩みそうな予感です。
ココをクリアしないと、融資すら受けられないしね。
